Die ersten Frühlingsboten sind angekommen und doch haben wir den Winter (bald wieder) vor Augen. So richtig wollen auch bei vielen Karrierefanpages keine Frühlingsgefühle aufkommen. Was hat der kürzeste Monat des Jahres, der Eindruck wird ja nochmals durch die Karnevalszeit im Rheinland verstärkt, bei Fans und Engagement im Vergleich zum Benchmarking im Januar hervorgebracht?

Dank Evonik und allein 2.469 Shares des neuen BVB Sponsoringspots konnte der Sharingscore deutlich verbessert werden. Insgesamt im Durchschnitt aber nur von sehr schlecht auf schlecht!

Auf das Fanwachstum hat sich der shareable Spot von Evonik mit einem Plus von 491 Fans (Verhältnis des Engagements zum Fanwachstum von 0,10) auch nur imaginär direkt bemerkbar gemacht. Die zu einfache Formel “mehr Shares des Contents bringen gleichzeitig mehr Fans” aufzustellen, wäre daher viel zu kurz gedacht, ja sogar schon sehr naiv. Es bleibt also doch (zum Glück) komplexer. Ein gesunder Mix der Vermarktung über Shareable Content, Promoted Posts, Facebook Ads, Ansprache von Multiplikatoren und (Arbeitgeber) Markenimage sowie anderen Faktoren (mehr gerne in der Beratung)  Hierzu haben wir diesen Monat auch einmal das Fanwachstum zum Engagement ins Verhältnis gesetzt. Freuen Sie sich drauf. Doch nun erst einmal wie gewohnt das Ranking der Employer Brand Fanpages nach Anzahl der Fans.

Ranking Anzahl der Fans – Februar 2013

Die Arbeitgeberfanpage der Deutschen Bahn macht da weiter, wo sie in den vergangenen Monaten aufgehört hat und zieht den Schweizer Konkurrenten SBB CFF FFS gleich ganz gehörig mit. Das Engagement beider Seiten ist dabei auch noch vorzeigbar. Wie oben schon angekündigt wollen wir diesen Monat einmal das Engagement der Fans ins Verhältnis zum Fanwachstum setzen. Achtung: Bitte nicht als klassisches Ranking interpretieren. Ein hoher Wert ist zwar gut für das quantitative Fanwachstum, zeugt jedoch nur selten von einem gesunden qualitativen Fanwachstum engagierter Fans. Warum wachsen diese Pages bei geringerem Engagement trotzdem? Dies sollten sie jeweils einzelnen betrachten und die Ergebnisse erst nach genauer Betrachtung aller Kennzahlen über mehrere Monate interpretieren. Übrigens ist dies für uns einer der Gründe, warum wir monatlich die Zahlen über einen sehr langen Zeitraum erheben. Nur so können wir Tendenzen erkennen und konkrete Schlussfolgerungen einzelner Maßnahmen ziehen sowie mit unseren Kunden mögliche Optimierungen diskutieren und angehen.

In der Mitte dieser Tabelle liegen daher die Karrierefanpages mit einem gesunden Verhältnis von Fanwachstum zum Engagement. Wenn dabei Fanwachstum als auch Engagement dabei noch im Verhältnis zu anderen vergleichbaren Fanpages hoch liegen, machen die Unternehme4n schon eniges richtig.

Verhältnis Fanwachstum zu Engagement – Februar 2013

Im oberen Bereich fällt das Verhältnis der HOLY Fashion Group (im Vormonat mit 12,76 nicht ganz so extrem) ins Auge. Wenig Postings, kaum Engagement und trotzdem Fanwachstum sprechen eine eigene Sprache. Suchen Sie sich Ihr Unternehmen oder Ihre Bechmarks heraus und vergleichen Sie selbst. Unternehemn wie BMW Karriere, Würth Karriere, Volkswagen Karriere, Bosch Karriere oder Deutsche Bahn Karriere zeigen alle auch weiterhin ein sehr gutes vorzeigbares Verhältnis. Unternehmen mit (asehr) Engagement, wie Bundeswehr Karriere, DFS Deutsche Flugsicherung, Billabuch Karriere, voestalpine Karriere, Evonik sowie insbesondere SNT Deutschland und SMA Karriere haben mit ihren engagierten Fans im Februar noch viel Potenzial verschenkt.

Dann machen wir uns auf und steigern gemeinsam das Engagement, das Fanwachstum und damit verbunden die Reichweite und Aufmerksamkeit auf den Employer Brand Fanpages. Auf das bald der Frühling nicht nur meterologisch einzieht.