Erst einal wünschen wir allen Lesern ein frohes und vor allem sehr erfolgreiches Neues Jahr 2010.

Wir wollen leicht starten und haben daher einmal geschaut welche Trends uns in diesem Jahr im Personalmanagement erwarten.

Hierzu hatte im letzten Jahr die Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (DGFP) ein Trend-Barometer für das Personalmanagement erstellt. Hierzu wurden auf der Basis von Experten-Diskussionen und Mitglieder-Umfragen zehn aktuelle Trends für das Personalmanagement zusammengestellt, mit denen sich die HR-Abteilungen „herumschlagen“ werden.

Verfasser der Studie sind Dr. Sascha Armutat, Christiane Geighardt-Knollmann und Bronia Sedlacek.

Hier kommen die Herausforderungen an HR:

Talent Management – das Finden, Binden und Fördern von strategischen Leistungsträgern

Flexibilisierung der HR-Arbeit – das Schaffen von flexiblen Belegschaftsstrukturen

Strategische Ausrichtung des Personalmanagements – Die stärkere Orientierung an der Unternehmensstrategie

Effiziente Gestaltung der Personalarbeit – Optimierung moderner Personaladministartions- und -informationssysteme

Individualisierung der HR-Arbeit – Gezielte Maßnahmen zu den neuen Arbeits- und Lernformen integrieren

Employer Branding – das eigene Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber aus- oder aufzubauen

Messbarkeit der HR-Arbeit – Einführen neuer Messinstrumente für nicht immer in Zahlen messbare HR-Erfolge

Vermittlung von Werten und Sinnen – Unternehmerische Verantwortung in den Arbeitskontext einbinden

Führungskräfteentwicklung – Systematische Aus- und Weiterbildung der Potenzialbildung gepaart mit gezielter Führungskommunikation

Leistungserhalt und Aging Workforce – Stichwort Demographische Entwicklung: Erhalten und Fördern der Leistungen alterndern Belegschaften

Neu sind die Herausforderungen an die HR-Verantwortlichen nicht unbedingt auf den ersten Blick. Doch insich  entwickeln sie sich ständig weiter und bringen neue Impulse in die HR-Arbeit.

Aus unserer Sicht für Personalmarketing und Recruitment werden 2010 die Themen Social Media und Kommunikation die Aufgaben in HR bestimmen.

Eine veränderte offenere Kommunikation bringt den HR-Mitarbeitern zum einem neue Optionen und zum anderem auch neue Herausforderungen in der täglichen Arbeit. Für viele „altgediente Personaler“ ist es eine große Umstellung mit (potenziellen) Kandidaten (offen) zu kommunizieren und nicht nur nach den letzten Erfolgen im Job zu fragen. Es gilt hier das eigene Unternehmen auch bei den Bewerbern anzupreisen. Diese Umstellung muss vollzogen werden. Social Media bietet dazu neue vielfältige Möglichkeiten. Doch sie werden nur erfolgreich eingesetzt werden können, wenn alle in den Personalabteilungen, egal ob erfahrene oder neue Mitarbeiter, die neuen Möglichkeiten der HR-Kommunikation schnell akzeptieren und gezielt einsetzen.

Unsere Trends für 2010 sind daher:

1. Social Media Personalmarketing
2. Recruitment mit Social Media
3. Employer Branding
4. Employer-PR
5. HR-Kommunikation

Und wie sehen Ihre Trends aus? Ich wünsche Ihnen viel Erfolg in einem aufregenden Jahr 2010.